近年來，隨著工業自動化技術的快速發展，川特電子積極實施“機器換人”戰略，通過“四換三名”的創新模式，在電線電纜生產領域取得了顯著成效。每條生產線僅需一兩名員工操作，不僅大幅降低了人力成本，還提高了生產效率和產品質量。

“四換三名”具體指的是：以自動化設備替換傳統人工操作、以智能系統替換老舊管理方式、以高效工藝替換低效流程、以精準控制替換粗放生產；同時實現人員減少、成本降低、效益提升的三重目標。在電線電纜制造過程中，川特電子引進了先進的機械臂、自動檢測設備和物聯網監控系統，使得原本需要多名工人的工序現在只需少量技術人員監督即可完成。

這一變革帶來了多方面的效益。生產效率提升約30%，由于機器連續作業且誤差小，產品一致性和可靠性顯著增強。人力成本下降超過40%，企業可以將更多資源投入研發和市場拓展。工作環境也更加安全，減少了人為操作導致的事故風險。

川特電子的成功案例表明，“機器換人”不僅是技術升級，更是企業轉型升級的關鍵路徑。在電線電纜行業競爭日益激烈的背景下，這種模式為同行提供了可借鑒的經驗，未來有望推動整個產業向智能化、高效化方向持續發展。