紅蜻蜓深化績效模式 為上市做準備
中國體育網11月27日訊，近日，“2009年全國質量獎”評選結果在京揭曉。浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司成功摘得該項殊榮，成為中國皮革行業和浙江省今年唯一獲獎企業。全國政協副主席鄭萬通為紅蜻蜓集團董事長錢金波頒獎。全國質量獎是我國質量領域的最高獎項是由中國質量協會參照美國“波多里奇”國家質量獎評選模式組織進行評選的一項與國際接軌的重大獎項，只授予全國范圍內取得卓越績效并在質量、經濟、社會效益等成績顯著的杰出企業。評審專家一致認為，紅蜻蜓企業文化體系獨具特色，戰略管理機制完善，卓越績效模式開展深入有效。企業在金融危機中仍然取得了出色的經營績效，是現代企業的典范。
紅蜻蜓已連續兩年排名溫州制鞋行業第一
自2007年導入卓越績效模式以來，紅蜻蜓專門成立了實施卓越績效模式推進委員會和推進辦公室，通過培訓、學習、實踐將卓越績效的核心價值觀落實到公司經營中，取得了豐碩的成果，先后榮獲“中國真皮鞋王”、“中國名牌”、“全國用戶滿意產品”、“最具價值品牌”、“全國用戶滿意產品”等稱號，并獲得了“2007年浙江省質量獎”、“2008年全國質量獎鼓勵獎”。在“創造鞋業時尚和科技”的使命和成為“現代、卓越、國際化的鞋業公司”的愿景下，紅蜻蜓迅速從優秀邁向卓越。
金融危機之下，紅蜻蜓何以問鼎“全國質量獎”？
從1995到2005的十年間，紅蜻蜓以飛速發展的業績，成為中國鞋業的領軍企業。與此同時，市場競爭日益加劇，鞋業環境發生了根本性的變化：產品同質化和渠道同質化嚴重，顧客的需求越來越呈現多元化和個性化，市場競爭的焦點已從規模和數量轉向品牌和質量。在卓越績效模式逐步深入開展的契機下，紅蜻蜓在科技、營銷、產品、國際化等方面均實現了突破創新，在金融危機中凸顯了品牌實力。
紅蜻蜓在營銷模式中“創新”
2007年，紅蜻蜓顛覆傳統營銷模式，開出了第一家集成店。經過近兩年的迅速推廣，集成模式取得了巨大的成功，截至目前已推出近千家集成店，單店效益平均提高了25%！2009年，紅蜻蜓再度創新推出主題店模式，成為行業及市場又一視覺亮點。在產品上，紅蜻蜓于2008年率先在行業內推行產品主題化設計，相繼推出“青花瓷系列”、“地中海系列”、“英倫系列”等具有鮮明原創性和差異化的主題產品，得到消費者的一致青睞，成為提升銷售業績的支柱?！敖鹑谖C對紅蜻蜓來說是機遇大于挑戰，在此背景下獲得全國質量獎，更是對紅蜻蜓企業和品牌實力的最直接肯定和鼓勵?！奔t蜻蜓品牌創始人、浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司董事長錢金波表示，紅蜻蜓將繼續深化卓越績效模式，為企業成功上市做好準備。